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      導(dǎo)讀：“我國為國際許多國家供給了印刷效勞，我國印刷業(yè)是全球印刷業(yè)的主要組成部分，全球印刷業(yè)也離不開我國。”在“2014我國印刷論壇暨第十四屆亞太印刷論壇”上，國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長王巖鑌特別強調(diào)。
      “我國為國際許多國家供給了印刷效勞，我國印刷業(yè)是全球印刷業(yè)的主要組成部分，全球印刷業(yè)也離不開我國。”在“2014我國印刷論壇暨第十四屆亞太印刷論壇”上，國家新聞出版廣電總局印刷發(fā)行司司長王巖鑌特別強調(diào)。我國作為公認(rèn)的最具添加潛力的新式商場，已變成很多國際公司將來展開的戰(zhàn)略重點。如此可見，我國商場關(guān)于當(dāng)前的印刷職業(yè)來講可以說是愈發(fā)的炙手可熱，也引得很多國外印刷有關(guān)公司將目光聚集到我國商場這塊“蛋糕”之上。
      富士施樂的“我國定制”啟示錄
      ——我國已變成富士施樂集團(tuán)事務(wù)添加最快的商場，力求2016年完成以我國為主的富士施樂海外事務(wù)占集團(tuán)事務(wù)60%的方針。
      我國商場越來越具商場魅力，一同也展現(xiàn)了共同的商場個性，所以，各行各業(yè)越來越重視我國用戶的特別需要，IT、轎車乃至奢侈品，都接連呈現(xiàn)了“我國定制”商品系列。
      從開始的“我國定制”，到如今的繼續(xù)深耕，富士施樂公司在我國的展開可謂是如火如荼。在近來的媒體交流會上，富士施樂表明，將來將進(jìn)一步加速在我國商場的展開：榜首、繼續(xù)進(jìn)步商品出產(chǎn)力和盈余性，繼續(xù)堅持收入和裝機量雙添加，驅(qū)動富士施樂事務(wù)轉(zhuǎn)型；第二、構(gòu)建利益有關(guān)方間的協(xié)作系統(tǒng)，愈加有效、疾速、廣泛的為客戶和商場發(fā)明更高價值；第三、在商品計劃與開發(fā)方面，從我國客戶的角度動身，運用本地計劃、本地開發(fā)以及本地出產(chǎn)等優(yōu)勢，優(yōu)化商品面市的時刻；第四、進(jìn)步在華出產(chǎn)及研制才能；第五、集成富士施樂集團(tuán)實力，加強在華的解決方案事務(wù)；第六、繼續(xù)遵循“CSR便是公司經(jīng)營管理”的理念，不斷推行節(jié)能和環(huán)境友好的商品、加速對運用過商品的收回、展開更多的環(huán)?；顒印⒎e極展開社會公益項目等。
      愛普生用“科技＋本地化”開辟我國商場
      ——在我國的成果接連5年堅持添加，愛普生我國公司在愛普生全球的出售額的占比大概是10%左右。
      “科技＋本地化”是愛普生開辟我國商場的利器。“對于我國及其他新式商場客戶對印刷成本的需要，愛普生研制規(guī)劃了墨倉式印刷機，在我國兩年累計出售已打破130萬臺。投影機事務(wù)接連3年，每年以15%的速度完成銷量添加，是有關(guān)范疇商場均勻添加的3倍。
      近年來，一些聞名外企的出產(chǎn)部門相繼撤離我國，或遷往東南亞國家，或撤回母國。對此，安藤宗德表明，隨著事務(wù)量的添加，愛普生會思考在全球其它國家建立新的工廠，可是當(dāng)前沒有撤出我國商場的計劃。愛普生會堅持源于手表制作而傳承的“省、小、精”技能理念，堅持筆直結(jié)合的商業(yè)模式。
      調(diào)整事務(wù)構(gòu)造芬歐匯川發(fā)力我國商場
      ——芬歐匯川亞洲紙業(yè)部2013年出售額為11.08億歐元，經(jīng)營利潤為8000萬歐元。亞洲紙張事務(wù)范疇，文化用紙以及標(biāo)簽資料的年產(chǎn)能為140萬噸。
      我國始終是芬歐匯川集團(tuán)全球展開版圖上的重點。2013年芬歐匯川調(diào)整了新事務(wù)架構(gòu)一同精簡展開事務(wù)組合以進(jìn)一步促進(jìn)盈余，我國上海變成亞洲紙張事務(wù)的全球總部。芬歐匯川集團(tuán)2014年2月宣告，將加速建造我國常熟工廠第三臺紙機項目，并進(jìn)一步進(jìn)步其資本功率。常熟出資項目旨在經(jīng)過供給更廣泛的離型紙資料和特種紙商品，效勞亞太地區(qū)日益添加的商場需要，經(jīng)過結(jié)合本地資本來打造更賦有競爭力的出產(chǎn)成本根底。
      理光深信我國商場將是最大添加點
      ——曩昔幾年，理光在我國的成果并不是非常的理想。但將來，我國一定是最大的添加點。
      理光我國總經(jīng)理麥永成很認(rèn)同這一觀念。其表明，“曾經(jīng)我們以為我國僅僅國際工廠，而如今，我國已經(jīng)是全國際第二大經(jīng)濟(jì)體。我國的內(nèi)需很大很大，看看轎車消費就知道了，我國轎車賣得多好！由于我們都有錢花了。”
      不光是單獨開辟我國商場，理光公司更是于2014年牽手海德堡，敞開在我國商場的戰(zhàn)略協(xié)作。麥永成總經(jīng)理表明：“把傳統(tǒng)膠印和數(shù)碼印刷相結(jié)合實際上是把功率、質(zhì)量和靈活、快捷相結(jié)合，非常好地為印刷公司效勞。我國的印刷商場對高質(zhì)量印刷的需要日積月累，這種技能的融合將帶來更多商機。”
      凱馬聯(lián)手經(jīng)綸開辟高質(zhì)量高出產(chǎn)率我國商場
      ——凱馬愿意為滿足我國客戶的需要而開發(fā)更多的商品，而且凱馬在我國有一個非常好的分銷商經(jīng)綸全訊。
      凱馬總裁馬庫斯?特拉勞表明，“我國有許多與歐洲一樣的高水平的印刷公司，有些乃至更領(lǐng)先–非常令人形象深入的更現(xiàn)代。我堅信，當(dāng)他們看到那些工廠，更多的國際客戶會有更多決心將事務(wù)放在這兒。”
      曼羅蘭對我國印刷商場的堅決許諾
      ——我國已經(jīng)是曼羅蘭在全球最主要的商場之一，曼羅蘭將繼續(xù)擴(kuò)展其對大中華區(qū)的出售和售后效勞的出資，協(xié)助客戶完成可繼續(xù)盈余的才能。
      曼羅蘭非常看好我國印刷商場將來的展開，尤其是包裝印刷范疇。由于我國內(nèi)需無窮，包裝需要旺盛，這為我國包裝印刷商場供給了無窮的展開潛力。而曼羅蘭幸虧的是，其主攻方向正是包裝印刷范疇。從很早曾經(jīng)，曼羅蘭就將公司定位為包裝印刷的領(lǐng)導(dǎo)者，各項技能不只開創(chuàng)了業(yè)界先河，更變成全球印刷職業(yè)的技能基準(zhǔn)。以ROLAND700這一機型為例，它自上世紀(jì)九十年代推出商場以來，就遭到全球很多包裝印刷公司的火熱追捧，變成該范疇無比熱銷的機型。曼羅蘭也在不斷研制各種立異的解決方案，保證客戶在印刷技能方面取得高度的靈活性，疾速應(yīng)對職業(yè)及客戶的需要改變。
      艾利丹尼森看好我國商場
      ——獲益于立異商品的商業(yè)化和我國新客群的出現(xiàn)，到2020年，艾利丹尼森仍將保有較高添加率。
      艾利丹尼森資料部總裁DomaldA。Nolan曾對我國商場表達(dá)繼續(xù)性看好。總部坐落美國加州的艾利丹尼森是一家全球性的標(biāo)簽和包裝資料公司，曩昔10年該公司已在華堅持了高添加，將來還將繼續(xù)堅持較高的添加率。
      比如柯達(dá)、佳能、愛克發(fā)、賽康、MBO等很多的公司也在近年來紛繁加速搶占我國商場的腳步，還為我國公司量身定制了適宜在我國商場推行的設(shè)備及資料。更有海德堡、愛克發(fā)等公司選擇在我國建立工廠，由此開辟潛力無窮的我國商場。正如王巖鑌司長所說，我國正在變成全球印刷業(yè)最主要的商場，它以朝氣蓬勃的姿勢，讓全國際看到了我國印刷業(yè)的魅力，并成功吸引大批的國外公司與我國一同共同推進(jìn)全球印刷業(yè)的大展開。我國商場的將來，不容小覷！
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