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　印刷公司了解盯梢趨勢是對的，但不能頭腦發(fā)熱，沒有成前驅(qū)，卻成為先烈了。關(guān)于印刷公司與移動互聯(lián)網(wǎng)摻和的事，可想勿動，三思后走。
　　劇烈競爭的互聯(lián)網(wǎng)年代，公司總是在追逐熱門，一些公司在網(wǎng)絡(luò)印刷都還沒有搞明白的時分，又追趕時尚搞移動互聯(lián)了。了解盯梢趨勢是對的，但不能頭腦發(fā)熱，沒有成前驅(qū)，卻成為先烈了。能用磚頭處理的疑問，干嘛非要用絕世武功？關(guān)于印刷公司與移動互聯(lián)網(wǎng)摻和的事，筆者的情緒很明確：可想勿動，三思后走。印企要想明白以下幾個疑問。
　　印企要不要上移動互聯(lián)網(wǎng)？美國網(wǎng)絡(luò)印刷領(lǐng)域?qū)＜艺材莞?middot;馬特在《Web2Print》一書中說：“將事務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，并不是為了跟從潮流，而是為了跟從客戶。”印企在上移動互聯(lián)網(wǎng)應用時，應當思考的是，如今已有的客戶你跟從好了嗎？有多少事務(wù)在網(wǎng)上完結(jié)？每月有客戶分析陳述嗎？還能為現(xiàn)有客戶供給啥增值服務(wù)，參加到客戶的事務(wù)和作業(yè)流程中？由總來網(wǎng)推出的“印刷我國”APP做了個移動印刷渠道，就說能夠完結(jié)“客戶走到哪兒，生意就做到哪兒”的商業(yè)模式。疑問是：誰會把一個印刷APP放到自個手機上？是公司仍是自個？微信渠道上，奇良海德的微信號每期主推一種精美印刷品，讓人讀來“愛不釋手”；一家快印辦理征詢公司在微信訂閱號上每天進行“大師式推行營銷”，遲早會被撤銷訂閱。
　　印企能不能上移動互聯(lián)網(wǎng)？互聯(lián)網(wǎng)就如高壓輸電線路，假如印公司務(wù)、流程、能力本質(zhì)與之匹配，則高效率、低損耗傳輸，反之則如自取滅亡，觸之即死。印企能不能上移動互聯(lián)網(wǎng)，還要看本身本質(zhì)?；ヂ?lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)不是一回事，否則馬化騰把QQ移動化就行了，為啥還要革自個的命搞個微信呢。能不能上移動互聯(lián)網(wǎng)，印企最少要思考方針客戶、銷售的商品、配套的項目團隊及能夠信賴的技能合作伙伴。
　　印刷移動互聯(lián)了即是立異？立異紛歧定非要和最新、時尚的技能相聯(lián)系。江蘇華德印務(wù)有限公司用涉密印務(wù)把客戶衣食住行放到一個風景優(yōu)美的地方全包了；北京榮大快印用特有的上市教導技能服務(wù)把客戶衣食住行放到一個酒店全包了；希爾頓酒店的自助印刷就三步，輸入網(wǎng)址、拖入文件、送貨上門，完全是用早就有的局域網(wǎng)技能供給額定的立異服務(wù)。
　　印企怎樣思考移動互聯(lián)網(wǎng)？一方面，思考對內(nèi)的辦理方便，移動互聯(lián)網(wǎng)要和印企內(nèi)部辦理聯(lián)系。比方實時監(jiān)控、辦理授權(quán)，針對編印發(fā)專門開發(fā)的系統(tǒng)，讓編輯經(jīng)過手機就能夠完結(jié)校正修改。另一方面，思考對外的用戶體會，爭奪更多訂單，讓客戶參加到印刷流程或印企自動參加到客戶的作業(yè)流程。從“微”上下功夫，不求高大全。移動互聯(lián)網(wǎng)的特點之一即是碎片化，無論是公司辦理仍是爭奪非常好的客戶體會，都要在“點”上下功夫。APP處理的即是一個報價疑問；PrintMe處理的即是隨時印刷的疑問。有主意不是想當然，立異是要花錢的，最好花他人的錢。涂書網(wǎng)的朱勇用自個的錢做“國內(nèi)首推印刷移動APP商品”，念念不忘，最終心疼，一年不到就關(guān)門了。印刷公司應先聯(lián)上彀，再思考移動，能夠首要選擇用好已有的移動互聯(lián)網(wǎng)渠道，比方簡直人人都有的微信。